果蔬货架厂家

龙虎和时时彩

龙虎和时时彩河北美固隆货架有限公司(原佳诚货架厂)

销售电话:18633611088(王)

龙虎和时时彩                 13613411059(任)

监督电话:18831608077(张总)

座机:0316-2805066

传真:0316-2805066

网址:www.huojiags.cn

龙虎和时时彩地址:河北省霸州市磨汊港工业园区


分析超市货架商品陈列调整的主要步骤

您的当前位置: 首 页 >> 龙虎和时时彩 >> 龙虎和时时彩

分析超市货架商品陈列调整的主要步骤

发布日期:2019-11-16 作者:佳诚货架(河北美固隆货架有限公司) 点击:

下面简要的分析超市货架商品陈列调整的主要步骤和要点,我们以小类为例:

龙虎和时时彩1、首先统计大类中每一个小类别的目前货架商品陈列结构图,可以电脑制作也可以手绘,主要包括小类货架陈列总面积、货架层数、每个单品所在的具体位置、每个单品所占有的排面数、每个单品的商品编码,完成后详细检查避免错误。

2、超市货架厂家通过统计的手绘或电脑图,在后台查询每个单品的阶段销量(可以根据情况定查询的时间段长短)、销售金额、毛利额,并在图纸标注说明。

3、通过后台系统做查询阶段的该类别(小类)单品的销售分析-----商品ABC贡献分析(需要做月结后系统体现),并在标注好的图纸上注明每一个单品的具体类别(A类、B类、C类)。

4、持标注好的手绘或电脑图按照黄金陈列的要求检查该小类单品陈列(高毛利商品陈列位置、新品陈列位置、必需品陈列位置、淘汰类商品陈列位置等)是否符合要求。

分析超市货架商品陈列调整的主要步骤

龙虎和时时彩5、对于陈列错误的单品(单品的贡献和陈列位置不符)进行图纸标注,详细注明调整后的具体位置和排面数,同时结合季节、活动、品牌、商品外包装等现实情况确定陈列位置。

龙虎和时时彩6、将小类商品货架陈列布局图完善(该工作可由电脑完成,如果不熟练可以手绘效果一样),组织相关负责人详细学习,吃透具体的意思,准备具体调整时间和步骤(建议从一开始开展品类负责人全程跟踪、学习)。

龙虎和时时彩7、按照谁管理、谁负责的原则,由部门负责人和分区理货人员共同进行调整。

龙虎和时时彩8、调整后一至三个月内,进行该类商品货架区域销售对比,效果非常明显。


本文网址:http://pendullum.com/news/514.html

关键词:超市货架,超市货架厂家,超市货架生产

最近浏览:

在线客服
分享 一键分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址